Wolontariat pracowniczy na serio!

Czy wolontariat pracowniczy musi oznaczać bezpośredni kontakt z beneficjentem? Fundacja Herosi, wspierająca dzieci onkologiczne, pokazuje, że nie. W czasach, gdy firmy raportują swoje działania społeczne, a organizacje pozarządowe (NGO) muszą działać coraz bardziej strategicznie, powstał nowy model współpracy: „odwrócony wolontariat pracowniczy”. To historia o tym, jak fundacja może stać się inspiracją dla wielkiego biznesu, a wolontariat pracowniczy w Polsce przestaje być tylko modnym hasłem, a zaczyna być elementem strategii CSR, realnym narzędziem budowania kapitału społecznego i formą społecznego zaangażowania w miejscu pracy.

NGO + Biznes = Synergia z efektem social impact

Fundacja Herosi to organizacja, która mimo niewielkiego zespołu (cztery osoby!) realizuje ogromne działania w ramach działalności pożytku publicznego. Dzięki współpracy z firmami, ich pracownikami i wolontariuszami, może zapewniać pacjentom dostęp do leków, sprzętu medycznego i realnej pomocy.

Współpraca oparta jest na synergii sektorów – organizacji pozarządowych, biznesu i społeczności lokalnych. To kwintesencja międzysektorowego partnerstwa i ekonomii współpracy.

Odwrócony wolontariat pracowniczy – czyli jak angażować, ale z głową

Wolontariat pracowniczy na serio nie polega na jednorazowej wizycie w szpitalu. Jak mówi Karolina Bauer, fundraiserka i była korporacyjna menedżerka:

„Zamiast zapraszać firmy do nas, wychodzimy z gotową, przemyślaną propozycją działań – taką, która uwzględnia ich możliwości, wartości i potrzeby pracowników. Bo to ich motywacja, kultura organizacyjna i poczucie sprawczości są kluczowe dla sukcesu.”

Formy zaangażowania obejmują m.in.:

• akcje pro bono (np. mentoring, wsparcie prawne),
• kampanie edukacyjne i zbiórki,
• akcje payrollowe,
• działania integrujące z beneficjentami (np. listy do Świętego Mikołaja),
• tworzenie pakietów dla rodzin, pacjentów i personelu.

🎬 Zobacz całe wystąpienie Karoliny

CSR, prawa pracy i strategia społecznej odpowiedzialności

Wprowadzenie unijnej dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zmienia reguły gry. Firmy zatrudniające powyżej 500 osób muszą raportować działania społeczne, wpływ środowiskowy i zaangażowanie pracowników. To otwiera nowe szanse na rzecz organizacji pozarządowych, które potrafią merytorycznie zaprojektować ofertę i pokazać zaangażowanie społeczne. 

Forum Odpowiedzialnego Biznesu (FOB) od lat promuje dobre praktyki CSR w Polsce, m.in. poprzez kampanię „Wolontariat pracowniczy na serio”. Prezeska Fundacji Instytut Wolontariatu Pracowniczego i współtwórczyni tego ruchu podkreślają znaczenie transparentności, elastyczności i strategicznego podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu.

Jak zaprojektować działania wolontariackie z realnym wpływem?

• Zdefiniuj wspólne cele społeczne i biznesowe (np. co zrobić w ramach wolontariatu - wsparcie pacjentów i rozwój kompetencji pracowników).
• Stwórz gotową ofertę – z budżetem, planem działań i miernikami efektów.
• Uwzględnij formy wolontariatu, które pasują do Twojej organizacji – od działań manualnych po digitalowe.
• Zadbaj o narzędzia do raportowania i komunikacji – to zwiększa wiarygodność.
• Myśl długofalowo – nie jednorazowo. Partnerstwo to nie projekt, to współpraca międzysektorowa i relacja.

Co zyskuje firma?

• Pozytywny wizerunek firmy jako odpowiedzialnego pracodawcy.
• Wzrost zaangażowania pracowników i ich poczucia pozytywnego wpływu.
• Rozwój umiejętności pracowników (naturalne przywództwo, empatia, komunikacja).
• Employer branding oparty na autentycznych działaniach.
• Wzrost kapitału społecznego i integracja wewnętrzna.
• Możliwość raportowania w ramach ESG i strategii CSR.

Przykłady? Proszę bardzo:

• jedna z firm prawniczych wspiera fundację pro bono, przekazując godziny pracy zespołu,
• pracownicy dużego banku pieką ciasta i organizują zbiórki w biurze (działalność społeczna + integracja),
• zespoły działów HR i komunikacji tworzą kampanie edukacyjne o profilaktyce nowotworowej,
• firmy wspierają payrollowo i mentoringowo inicjatywy fundacji – z zachowaniem przepisów prawa pracy i zgodnością z regulacjami wewnętrznymi.

NGO – przygotuj się!

Jeśli działasz w organizacji pozarządowej, pamiętaj:

• bądź partnerem, nie petentem,
• zrozum sektor biznesowy – jego język, cele i ograniczenia,
• buduj ofertę w oparciu o formy wsparcia, które są skalowalne i mierzalne,
• raportuj, komunikuj, integruj – to klucz do trwałości.

Na koniec…

Fundacja Herosi pokazuje, że transparentna, strategiczna współpraca między NGO a biznesem naprawdę działa. To kwestia zaufania, elastyczności i odwagi, by działać inaczej.

📌 Inspiruj się, planuj i… angażuj pracowników w działalność wolontariacką, która zmienia świat – nie tylko w Excelu.

Ten tekst powstał na podstawie wystąpienia Karoliny Bauer podczas konferencji Fundacji Pomagam.pl „ZDROWIE SIĘ LICZY”. 

👤 O prelegentce
 Karolina Bauer – fundraiserka w Fundacji Herosi, gdzie od 4 lat z zaangażowaniem tworzy kampanie i wydarzenia wspierające dzieci w trakcie leczenia onkologicznego. Łączy 15 lat doświadczenia w sprzedaży i marketingu z pasją do działań społecznych. Wierzy, że nawet niewielka organizacja może robić wielkie rzeczy – jeśli mądrze współpracuje i działa z sercem.

Jeśli chcesz być na bieżąco z kolejnymi spotkaniami pełnymi wiedzy, inspiracji i dobrej energii — obserwuj nasze kanały.