Walczymy o wędkę, a nie rybkę

Pozostaje nam żebrać :( 

Ponoć „żadna praca nie hańbi, wstyd to kraść i żebrać".

Nie będziemy kraść. Także nie mamy wyjścia, jak tylko żebrać :(
i rzeczywiście jest nam niezmiernie WSTYD :(

UPDATE / AKTUALIZACJA   11.02.2022 r.
Nadal jest nam bardzo ciężko i nadal ledwo wiążemy koniec z końcem.
26.01.2022 roku odbyła się niejawna sprawa sądowa w kwestii odmowy przez ZUS tarczowych umorzeń ZUSu naszej fundacji.
Ustaliliśmy telefonicznie że wyrok sądowy jest na naszą korzyść, niemniej jednak trochę to potrwa zanim wyrok się uprawomocni i spodziewamy się apelacji ze strony ZUS.

Obecnie gości mamy dużo ale oprócz problemów z ZUSem, które przełożyły się na kontrole z PFRON i odmowę świadczeń PFRON do wynagrodzeń, mamy jeszcze potężne zadłużenie czynszowe oraz ciągłe zaległości u dostawców.

****
3.03.2021 roku.

Nie mamy pieniędzy na lwią cześć wynagrodzeń za marzec (płatne do 10tego kwietnia), ani perspektywy zarobku na wynagrodzenia za kwiecień i maj :(

Jesteśmy jednym z 1516 podmiotów ekonomii społecznej (PES) zarejestrowanym w bazie przedsiębiorstw ekonomii społecznej, prowadzonej przez MRiPS.
Nie działamy dla zysków ale aby nieść pomoc potrzebującym.
Nasza fundacja powstała 16 lat temu (2005 r.).
Aby móc pomagać na większą skalę, w kwietniu 2018 roku rozpoczęliśmy działalność gospodarczą DIFFERENT – restauracja w ciemności, jedyna w Polsce obsługiwana przez niewidomych kelnerów.

Mamy 24 pracowników, w tym 17 os. z niepełnosprawnościami, z czego 9 os. ma najwyższy stopień niepełnosprawności (znaczny).
Nasze koszty utrzymania, gdy nie pracujemy, to 75.000 zł/mies.

Rząd nam udzielił wsparcia głodowego (PFR), które się skończyło.

Odmówiono nam umorzeń ZUS za listopad-styczeń (średnio 21.000 zł/mies.).

Nie mamy możliwości złożenia wniosków, o umorzenia ZUS za ostatnie 8 dni października, luty, marzec i kwiecień. W tej kwestii rząd milczy.

Odmówiono nam dofinansowania z WUP do utrzymania miejsc pracy!

Powód odmów – uznano, że nie jesteśmy gastronomią, która została zakwalifikowana do wsparcia rządowego jako branża najbardziej poszkodowana lockdownami. Ustawa rządowa określająca listę branż kwalifikujących się do pomocy, zakłada weryfikację po nr PKD w REGON, a my w REGON mamy PKD główne jako organizacja pozarządowa. Jako przedsiębiorstwo ekonomii społecznej mamy PKD główne gastronomia w KRS ale to dla urzędów akurat się nie liczy.
Według rządu, nie prowadzimy działalności gastronomicznej i wsparcie nam się nie należy.

Możliwość złożenia wniosku o mocno uwarunkowaną subwencję z PFR, dano nam po 3 miesiącach i 8 dniach od zakazu funkcjonowania restauracji (tj. dopiero od 1 lutego)!

W lutym otrzymaliśmy 256.000 zł z PFR, które wydaliśmy na:

- zaległe czynsze (29.000 zł/mies., od stycznia 2021 wynegocjowany na 21.000 zł), pozostaje zadłużenie 190.000 zł jeszcze z 2020 r.
- zaległe i bieżące raty kredytowe (~11.000 zł/mies.)
- zaległe i bieżące opłaty za prąd, wodę, tel., internet (~3.000 zł/mies.)
- zaległe i bieżące faktury za księgowość i kadry (~4.500 zł/mies.)
- zaległe faktury u kontrahentów, w tym np. ZAiKS i koncesja za alkohol, której nie umorzono mimo zakazu działalności
- pensje za luty (tylko ~35.000 zł, ponieważ resztę ~25.000 zł pokrywa stała refundacja z PFRON ~25.000 zł/mes.)

Odmówiono nam również w TISE, pożyczki z BGK, ponieważ przed wejściem w lockdown mieliśmy niespłacone kredyty inwestycyjne 480.000 zł oraz pożyczkę na utrzymanie płynności finansowej 150.000 zł (która prywatnie zaciągnęła nasza Prezes). Tylko, które przedsiębiorstwo po niecałych 2 latach życia, ma spłacone kredyty???!!! To że nasze przychody z miesiąca na miesiąc, ładnie rosły, nie ma w tym przypadku znaczenia. 

Nasz dwuletni, NIE mały dorobek, w wyróżnieniach:

• Znak Jakości Ekonomii Społecznej i Solidarnej 2019 (pierwsze miejsce) od Ministerstwa Rodziny Pracy i Polityki Społecznej
• Super Lodołamacz - najwyższa nagroda z konkursie Lodołamacze 2019 organizowanym na Zamku Królewskim przez Polską Organizację Pracodawców Osób Niepełnosprawnych (konkurs objęty patronatem Pierwszej Damy RP)
• IDOL 2019 (pierwsze miejsce kategoria firma/instytucja) w konkursie ogólnopolskim (wcześniej również mazowieckim) od Fundacji Szansa dla niewidomych
• IDOL 2020 dla Prezes Anny Bocheńskiej-Wiatr (pierwsze miejsce w kategorii Idol środowiska) w konkursie mazowieckim
• Pegaz Biznesu od Towarzystwa Biznesowego
• IV miejsce kelner roku 2019 (dla Beatki Staszek) w plebiscycie Mistrzowie Smaku naszemiasto.pl
• Certyfikat pracodawca z sercem 2020
  
  

Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej nie zrobiło od grudnia NIC konkretnego, aby wprowadzono poprawkę do krzywdzącej nas ustawy, z dnia 9 grudnia 2020 r. „Oceny spełnienia warunku, o którym mowa w ust. 1, w zakresie oznaczenia prowadzonej działalności gospodarczej według Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) 2007 dokonuje się na podstawie danych zawartych w rejestrze REGON w brzmieniu na dzień 30 września 2020 r.”

Opinia naszego prawnika „Minister RPiPS nie reprezentuje interesów fundacji, a tylko sprawuje nadzór nad Ich działalnością”. Także nadzór mamy ale wsparcia już nie mamy :( 

Odnosimy wrażenie, że polityka rządowa względem nas brzmi „przetrwają najsilniejsi, cieniasy niech odpadną”.
Uważamy, że takie podejście do polskiej organizacji NON profit, która wyręcza rząd w udzielaniu wsparcia najuboższym, jest polityką debilną.

Ekonomię społeczną pozostawiono na pastwę losu.
Zgodnie z ministerialną listą PES, jest nas minimum 354 przedsiębiorstw gastronomicznych, 205 turystycznych i innych najbardziej dotkniętych skutkami narzuconych nam przez rząd lockdownów.

Odkąd zaczęła się marcowa tragedia, NIE leżeliśmy z założonymi rękoma czekając na rządowe odszkodowania. 

Prowadzimy kilka pięknych projektów:

1. Posiłki Kryzysowe – akcja charytatywna którą prowadzimy od marca 2020, aby pomóc mieszkańcom Warszawy w najtrudniejszej sytuacji https://pomagam.pl/posilkikryzysowe2
   Obecnie zbiórka stoi w miejscu :( ale i tak pomagamy żywnościowo ponad 30 os. Dzięki zbiórce w lockdown 1 karmiliśmy 167 os. i pokryliśmy część naszych wynagrodzeń.
2. Be|different to nasze, otwarte w październiku 2020) diety pudełkowe.
   Niestety projekt bez wpompowania w niego dużych budżetów reklamowych nie ma szansy na przetrwanie.
   https://differentcatering.pl/
   https://www.facebook.com/different.catering
3. Manufaktura dobroci – wyprodukowaliśmy powidła i wytłoczyliśmy soki z ekologicznych owoców – mamy teraz duży problem z ich sprzedażą.
   Robiliśmy pod tą marką również potrawy na Wigilię i Wielkanoc.
   https://sklep.czlowiekwpotrzebie.org/
   https://www.facebook.com/Manufaktura-dobroci-107509484502225
4. Pod koniec stycznia otworzyliśmy „Serdeczny bar mleczny”
   https://serdecznybarmleczny.pl/
   https://www.facebook.com/Serdeczny-bar-mleczny-105328794829427
   Na razie walczymy o pozyskanie Klientów. Biurowiec w którym jesteśmy jest niemalże pusty. Nasz przychód to obecnie 500 zł dziennie, a koszty: kucharz 200 zł netto + recepcjonistka 100 zł netto, produkty i media...

Na zdjęciu poniżej nasza ekipa podczas pierwszych urodzin 20.04.2019 r.

Na zdjęciu poniżej, zrobionym 8.03.2019 r. przed DIFFERENT (od prawej):
- Pani Marlena Maląg - obecna Minister Rodziny i Polityki Społecznej
(w tamtym momencie Prezes PFRON)
- Pan Krzysztof Michałkiewicz - obecny Prezes PFRON
(w tamtym momencie Minister RPiPS)
- Anna Bocheńska - Prezes Zarządu naszej Fundacji
- Elżbieta Rafalska - ówczesna Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej

Na zdjęciu poniżej, wizyta Pierwszej Damy 7.11.2019 r.

Od marca 2020 roku, już nikt nie składa nam wizyt oficjalnych,
poza kontrolującymi nas SANEPIDem i Policją.

Zostaliśmy zmuszeni do błagania o wsparcie finansowe.
Jest bardzo ciężko ale nadal walczymy!